水泥業第一位女總!獵頭高薪挖角印證實力 嘉泥王立心要讓女性看到光

今年萬聖節當天,嘉新企業總部員工換上特殊裝扮開趴,這是69年來頭一遭;現在的嘉新水泥由兩位六年級生當家,並且正從水泥業大轉型跨入月子中心、旅宿業跟長照,新與舊正在快樂融合。

嘉新水泥總經理王立心接受訪問當天,一頭垂肩長髮,穿着黑色長褲套裝,刻意搭配一件粉紫色上衣,跟以往造型很不一樣,過往媒體上的她總是紮起馬尾,一身黑或白,甚至皮衣勁裝,有點強悍的味道。

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她從小活潑愛動,個性大而化之,受西方教育長大,一直到高中都是校隊,「我的衣服通常都是白色、黑色、棕色、灰色這種內斂的顏色,不用配,抓了就走,我也喜歡皮衣,假皮那種,比較符合我的個性。」王立心說。

受訪當天的裝扮是綜合採納母親跟幕僚建議的嘗試,她一直樂於傾聽,嘗試跟創造新經驗。「我們家沒有那麼重視要考第一名,媽媽常常說:你要什麼都會,80分就可以,但眼界要廣,碰到任何的事或人,都要能應對自如。」王立心說。

嘉新水泥總經理王立心接受訪問當天,一頭垂肩長髮,穿着黑色長褲套裝,刻意搭配一件粉紫色上衣,跟以往造型很不一樣。記者林伯東/攝影

而她所工作的嘉新大樓,是全臺灣第一棟有中央空調跟雙層隔音窗的辦公大樓,在這棟歷史年資都比自己還大的建築內,王立心跟表哥張剛綸是集團轉型新事業的總舵手,張剛綸2013年接任嘉泥董事長,王立心同年回嘉新,並在2022年接任總座,是嘉新水泥第一任、也是臺灣水泥業第一位女性總經理。

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王立心共參與過嘉新水泥兩次從0到1的大事,一次是1995年,當時她在美國念大學,長輩鼓勵她參與嘉泥在中國大陸鎮江的第一座水泥廠籌備工事,一同前往的是張剛綸,第二次則是張剛綸接任嘉新水泥董事長,找她一起協助企業轉型。

她在集團其實是從基層累積起,從切傳票到打帳單,後來升任副總、執行長,資深員工都還記得喊「心心總經理」。

建水泥廠雖工程浩大,但照着長輩規劃去執行就好,但帶領69年曆史的企業鉅艦大轉型,對王立心壓力大得多,因爲一切得靠自己規劃負責,「創辦人外公到舅舅跟父親奠定了這麼好的基礎,嘉新在外名聲誠信可靠,不能在我們手上被扣分,我一定要做到加分。」其實最大的壓力來源其實就是王立心自己。

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「就是不斷的學習,多聆聽,讓自己是可以持續提供價值的人。」王立心迴應外界壓力有一套方法,但更關鍵是面對自己的內心,也就是二代永恆的自我提問:「我是否掙得(earn)這個位置?是否真的該坐在這個位置上?」

「在這個位置真的是會有Impostor syndrome(冒充者症候羣;編按:自我懷疑才能成就,擔心名不符實的心理恐懼),有時會想,人家是否會用那種眼光看我?」王立心說。

不過,疑慮在2022年一通陌生電話後消除大半。王立心當時剛升任總經理不久,接到一通來自獵頭公司的電話,由於資歷完美,對方想挖角她接管一家公司,負責後續上市、ESG、海外業務任務,開出的薪資條件竟比她現在還高,當然,她婉拒了這個機會,「方案真的蠻吸引人的,當下我才真正覺得,我有其他的選擇,是我選擇留在這裡的。」

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而即便嘉新水泥的轉型未來仍在初章,發展月子中心時,做過三次月子的她跟從沒做過月子的表嫂一起彙整想法,共同打造出頂級服務,旅宿業也在尋覓大半個地球后,找到沖繩標的,找出不跟對手競爭A級物件,找出具潛力的地段去經營飯店的心法,嘉新的優勢就在於開發未經琢磨的璞玉,而未來銀髮長照及更多圍繞人類身心靈健康的服務,會將一一開發出來。

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而跟表哥張剛綸合作無間,起源於兩人是兒時玩伴。王立心小時候常跟父親到嘉新大樓加班,王立心上完課就找表哥玩,兩人在大樓內跑跑跳跳,最開心的時光,莫過於課業都做完了,一起拿零用錢到大樓後方的福利社買養樂多解饞。

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由於王立心與張剛綸父親都在嘉泥上班,曾有關島工作共同經驗,加上兩家住得近,兩人年紀只差一歲半,從小玩在一塊兒,張剛綸是獨子,待王立心就像妹妹般。

回想22歲就被派去中國大陸參與建廠,王立心坦言當時只是想多點人生經驗。「我其實是小白,大學還在思考自己喜歡什麼得外公那時候講,水泥業是非常大資本投資的行業,一個人一生中沒有那麼多次機會去造水泥廠,現在有這個機會,是不是應該要參與?」王立心回憶,既然自己是「吃水泥飯」長大,應該要了解一下家族事業。

嘉新鎮江水泥廠後來運轉穩定,也順利IPO,王立心決定再去進修,選擇到日本早稻田大學念財經碩士,主修組織改造,畢業論文寫的是二代接班,但畢業後她去創投圈工作,直到表哥2013年接班,她又重回嘉新協助轉型。

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嘉新鎮江水泥廠後來運轉穩定,也順利IPO,王立心決定再去進修。記者林伯東/攝影

從小家庭鼓勵嘗試,不怕犯錯的家風,讓王立心對挑戰未知並不畏懼,1995年前往中國大陸跟表哥一同負責建廠工事,2013年協助嘉新水泥大轉型,跨入月子中心及旅宿業,她跟表哥兩人靠着邊做邊學,互相討論,做出一個一個決策。

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她跟表哥透過周延的規劃報告,贏得了父執輩的認可。「我還記得那張椅子像小板凳一樣,他(張剛綸)坐這邊,我坐那邊,兩人抱着一大疊資料,」向長輩報告企業規劃轉型方向,就像準備聯考,兩人準備一堆資料,長輩則針對規劃一一提問「萬一……」,直到確認所有設想跟備援方案都被思考過了,就放手讓他們執行。

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轉型需要時間,又是在規模如此大的老牌水泥企業中擔任女性總座,王立心雖是金牛座耐力值滿點,但她過去也曾急躁,也因此桌上一直襬放母親在高中送給她的禮物:一個寫了四行箴言的木質桌牌,提醒她萬事勿急躁,發脾氣前多想一想。

如今她熱愛高強度運動,不只是運動可讓自己專注,提升耐力,也同時鍛鍊心智肌肉,讓自己面對高壓。加入嘉新企業團23年以來,她追求進步的習慣,也不時給自己帶來最嚴格的期許。

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「我們傳產或者是製造業,女性的領導人還不是那麼的多,今天如果我們有機會走到這一步,我們就要努力去爭取,這是我們的責任,這是爲了下一代創造role model(榜樣),如果下一代女生看不到上面的可能性,她會不會就放棄或根本不知道有這個可能。」王立心說。

除想爲年輕女性開路,她也分享目前正在接班或朝接班之路邁進的女性管理者,3個心理分享:第一就是「不要先被自己打敗,你在這個位置就表示你夠好。」她建議儘量把對自己的質疑降低,不要想是不是不夠好?是不是還要更努力?是不是就算了?負能量心理戲會影響肢體語言,也會影響自己發聲的意願。

其次,她建議要勇於發聲,尤其當一羣男生在對話,女生自然而然就會想:就算了。「就push自己多一點點,就是發聲,說出自己的意見,有時候要對抗一下自己的本能反應,這是很重要的。」

第三就是「對自己好一點。」王立心分享,女性常不自覺做出犧牲,爲家庭爲朋友,女性企業家容易覺得不該求助,怕被人家認爲是不是不行?但其實該愛自己,不要每一分鐘做到完美,真的不行就要請求幫忙。

過去王立心也很ㄍㄧㄥ,擔任執行副總時懷了第三胎,老大跟老二才4歲跟1歲多,家裡正計劃搬家,公司很忙碌,她卻不好意思老叫父母幫忙,蠟燭兩頭燒,有一天她終於覺得「人快被燒光了」,才覺悟媽媽常告誡她的:不用每一個角色每一分鐘都100分。

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如今她是老員工眼中的「心心總經理」,也是新世代員工的「王總」,隨時敞開辦公室大門,歡迎員工坐下來發表意見,她跟同仁一起變裝開萬聖節趴,爲硬梆梆的水泥業帶來一些暖色調,也爲職場女性的無限可能留下一點光。

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